Wir kategorisieren Menschen durch einfach wahrnehmbare Merkmale

Diese unsere Tendenz zur effizienten sozialen Wahrnehmung zeigt sich in einem psychologischen Phänomen, das unmittelbare Implikationen für die gelebte Vielfalt in Organisationen hat: Die soziale Wahrnehmung und Verortung von Individuen in Kategorien, allgemein bekannt unter dem Schlagwort Schubladendenken: „typisch Ausländer, typisch Mann, typisch Frau, typisch Radfahrer, typisch Autofahrer, typisch Künstler, typisch Straftäter, typisch Homosexueller…“ Quelle: https://www.chemanager-online.com/news/diversity-management-...

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Note added at 26 mins (2020-10-12 11:32:40 GMT)
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Warum denken wir so oft in Schubladen?

Ein Chef, ein Kollege, ein Freund, eine Mutter, der Ehepartner, der Kunde… Für jede Person, der wir im Alltag begegnen, haben wir die passende Schublade im Kopf. Darin findet sich allerlei nützliches Zeug, angefangen mit einer vorgefertigten Meinung, wie jemand diese Rolle zu erfüllen hat.

... Aber wieso machen wir uns nicht selbst ein Bild, sondern greifen auf unbestätigte und schablonenhafte Denkmuster zurück?
... Denkschubladen sind daher nichts anderes als eine Vereinfachung der Realität, die es uns erleichtern soll, Mitmenschen einzuordnen.

Quelle: https://karrierebibel.de/schubladendenken/

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Note added at 48 mins (2020-10-12 11:55:25 GMT)
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Man könnte die entsprechenden Stellen dann so formulieren: In Organisationen neigen wir zum Schubladendenken ... Wenn wir einmal in eine Schublade gesteckt wurden, kommen wir meist während unseres gesamten (Berufs)lebens nicht mehr heraus. Feedforward ermöglicht es uns, dieses Schubladendenken abzulegen ...