This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Finnish to Swedish - Rates: 0.12 - 0.12 EUR per word / 26 - 26 EUR per hour English to Swedish - Rates: 0.12 - 0.12 EUR per word / 26 - 26 EUR per hour
Source text - English Stockholm Summer School in BioEntrepreneurship (ME1024)
COURSE DESCRIPTION
The course follows the Venture Creation Process: Ideation, Planning Execution and Growth.
Ideation is a course about ideas, but also an introduction to entrepreneurship and creativity. Overall it aims to give students practical knowledge about the process of creating and developing a business idea.
Once you have a business idea you most often need to plan for execution. Planning is our business plan course. It guides you through a business development process making sure you miss nothing.
Ending up with an mini- business plan Planning leads students' business ideas through a business development process.
Taking a venture from the drawing board to the marketplace is what Execution is all about. The course is constructed as a safe and controlled environment where students are encouraged to take actions and step into reality.
Running an expanding business demands a whole lot from any entrepreneur. Growth shares skills and insights needed to manage entrepreneurial firms under those challenging but exciting conditions.
LEARNING OBJECTIVES
After this course you should be able to:
• analyze and discuss the context of entrepreneurship
• identify a business opportunity
• develop and explain a business idea
• use creativity techniques to extend and further a business idea
• develop and write a complete business plan
• demonstrate key skill sets for starting a venture
• develop and argue for a complete business model.
• describe the process and phases of launching a venture, its context and common pitfalls
• analyze and discuss the process of recruitment, team building and management in new ventures
• know how to approach key customers and gain visibility for a new venture
• argue for the importance of execution, decision making and action oriented management in entrepreneurship and innovation processes
• analyze and explain why firms grow and what it means for society as a whole
• explain different kinds of resources and its importance for firm growth
• explain the concept of competitive advantage and analyze the competitive advantages of high growth enterprises
• describe the concept of international growth and explain for whom and why it may be appropriate
• explain the concept of exit model, for whom and why a certain exit model would be appropriate
CONTENT
The course is built on experience from entrepreneurs and follows the typical stages for new venture creation and includes:
• real-world examples and experience
• analysis emphasis is placed on the creative process surrounding the development of a sound business idea
• the identification of distinct market opportunities
• the development of a strong business model.
• teaching the students how to construct viable and feasible business plans for projects in any industry and business..
• the concept of "bootstrapping" and how to apply it to ventures in different contexts
• action -oriented decision-making
• the entrepreneur’s their journey and process of solving specific growth-related issues.
STRUCTURE
The course will incorporate lectures, exercises. lectures, workshops and group projects.
EXAMINATION
The examination is based on a written report and an oral presentation. Attendance at seminars/workshops and presentations is mandatory. Failure to attend can be compensated by an additional assignment chosen together with faculty and assessed individually.
Translation - Swedish Stockholm Sommarskola i BioEntreprenörskap (ME1024)
KURSBESKRIVNING
Kursen följer Venture Creation Process:
Ideation, planering av verkställandet och tillväxt.
Ideation är en kurs om idéer, men också en introduktion till entreprenörskap och kreativitet. Sammantaget syftar den till att studenterna praktisk kunskap om processen att skapa och utveckla en företagsidé.
När du redan har en företagsidé måste du för det mesta planera för verkställandet. Planering är vår kurs om affärsplanering. Den guidar dig i genom affärsutvecklingsprocessen och ser till att du inte missar någonting.
Den avslutas men en mini-affärsplan. Planering leder studenternas affärsidéer genom en affärsutvecklingsprocess.
Verkställande, handlar om att ta en företagssatsning från ritbordet till marknaden. Kursen är uppbyggd som en säker och kontrollerad miljö där studenterna uppmuntras att vidta åtgärder och bege sig ut i verkligheten.
Att driva en expanderande verksamhet kräver en hel del av vilken entreprenör som helst. Tillväxt ger färdigheter och insikter som krävs för att driva entreprenöriella företag under utmanande men spännande förhållanden.
LÄRANDEMÅL
Efter denna kurs ska du kunna:
• analysera och diskutera kontexten med entreprenörskap
• identifiera en affärsmöjlighet
• utveckla och förklara en affärsidé
• använda kreativitetstekniker för att utvidga och föra en affärsidé vidare
• utveckla och skriva en fullständig affärsplan
• uppvisa nyckelfärdigheter som behövs för att starta ett företag
• utveckla och argumentera för en fullständig affärsplan
• beskriva processen och faserna i inledningen av ett företag, dess sammanhang och vanliga fallgropar
• analysera och diskutera processen för rekrytering, teambildning och ledning i nya företagssatsningar
• känna till hur man skall närma sig nyckelkunder och få synlighet för ett nytt företag
• argumentera för betydelsen av verkställandet, beslutsfattandet och handlingsinriktad ledning inom entreprenörskap och innovationsprocesser
• analysera och förklara varför företag växer och vad det innebär för samhället
• förklara olika typer av resurser och deras betydelse för företagets tillväxt
• förklara begreppet konkurrensfördel och analysera konkurrensfördelarna med tillväxtföretag
• förklara begreppet internationell tillväxt och förklara för vem och varför det kan vara lämpligt
• förklara begreppet inlösning, för vem och varför en viss inlösningsmodell skulle vara lämplig
INNEHÅLL
Kursen bygger på erfarenhet från entreprenörer och följer de typiska stadierna i skapandet av nya företags och inkluderar:
• exempel ur verkliga livet och erfarenheter
• analyser som betonar den kreativa processen kring utvecklingen av en sund affärsidé
• identifiering av olika möjligheter på marknaden
• Framtagandet av en stark affärsmodell
• att lära studenterna hur man konstruerar lönsamma och genomförbara affärsplaner för projekt inom alla branscher och företag
• begreppet ”bootstrapping” och hur man tillämpar det på företagssatsningar i olika sammanhang
• handlingsinriktat beslutsfattande
• entreprenörens resa och process för att lösa frågor i anslutning till specifik tillväxt
STRUKTUR
Kursen kommer att innehålla föreläsningar, övningar, workshopar och grupparbeten.
EXAMINATION
Examinationen baserar sig på en skriftlig rapport och en muntlig presentation. Det är obligatoriskt att närvara vid seminarier/workshopar och presentationer. Frånvaro kan kompenseras genom ett extra uppdrag som väljs i samråd med fakulteten och bedöms individuellt.
Portfolio